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          企业精神
          企业愿景 顺势而为  多维整合 构建产融生态系统 
          企业伦理 仁、义、礼、智、信
          企业宗旨 企业客户共赢  引领员工成长
          企业道德 诚实 守信
          企业目标 工匠海迅:以工匠精神,供给优质产品。
          科技海迅:以领先科技,铸就中国制造。
          产融海迅:以产融结合,构建海迅集群。
          生态海迅:以环保生态,创新企业升级。
          企业使命 产业报国
          企业座右铭 企业兴亡 我的责任 勿以恶小而为之 勿以善小而不为
          企业作风 快速反应 勇于担责
          员工道德底线 忠诚企业,不泄密;
          爱岗敬业,不失职;
          听从安排,不违抗;
          遵纪守法,不违规;
          廉洁奉公,不收礼;
          精诚团结,不拉帮;
          雷厉风行,不拖拉;
          诚实做人,不失信;
          爱护财物,不损坏;
          勤俭节约,不浪费。
          核心价值观 “三纲”:国家为客户之纲
               客户为企业之纲
               企业为员工之纲
          “五!保喊诰匆凳俏
               克尽所能是为义
               相互尊重是为礼
               放眼未来是为智
               全力以赴是为信
          发展理念 合作·分享:与有能力的人合作 与有贡献的人分享
          企业口号 标兵示范 爱岗敬业;
          严格奖惩 纪律严明。
          企业誓词

          我是海迅人,海迅是我家。在海迅我保证做到遵守制度、履行职责、牢记安全、开拓创新、忠诚企业、奉献社会,做有礼貌、有爱心、有追求的海迅人,为实现海迅跨越发展贡献力量。

          各公司新战略

          海迅集团
          新战略:顺势而为多维整合,构建产融生态系统
          核心竞争力:基于产融结合的资源整合能力
          战略路线:创新海迅、工匠海迅、产融海迅、生态海迅
          战略要点:科技创新、工匠精神、投资孵化、产业报国

          江苏海迅铁路器材集团
          新战略:做优现有产业 开拓终端产品
          核心竞争力:信念一致 战略明确 创新优化的团队
          战略路线:团队优化 科技创新工匠智造
          战略要点: 协作研发 工匠精神 合作分享 积分奖励
          市场定位:研制终端设备 争做行业先锋
          -------------------------------------------------------------------------------
          南通和信科技小额贷款股份有限公司
          新战略:立足科技 投贷联动
          核心竞争力:基于全牌照的金融平台
          战略路线:精准投资 拓展普惠 优化信贷 关注市值
          战略要点: 防控风险 服务科技 筹建基金
          市场定位:服务潜力企业 树行业标杆
          -------------------------------------------------------------------------------
          南通海迅特雷卡电梯产品股份有限公司
          新战略:用好现有资源 拓宽业务渠道 寻求发展机遇
          核心竞争力:资源 品牌
          战略路线:守盈利底线 用集团资源 拓业务范围
          战略要点:资源共享 合作开发 增收降本
          市场定位:守行业先锋
          -------------------------------------------------------------------------------
          江苏现代农业服务有限公司
          新战略:以公益心态整合资源 构建秸秆生态产业链
          核心竞争力:基于秸秆收储用产业化的资源整合能力
          战略路线:整合资源 引进国资 争取政策 规范上市
          战略要点:综合利用 精准扶贫 生态捍卫 产业报国
          市场定位:做农村环境治理的服务者 做秸秆产业利用的示范者 做农民收入增加的贡献者

          集团新战略

          资财部
          新战略:创新融资模式 当好财务管家;
          核心竞争力:基于集团化标准的核算体系、报表体系、分析体系;
          战略路线:创新确保资金安全 严格执行三大体系 推行全面预算管理;
          战略要点:风险防范 创新财务 工匠财务;
          部门定位:财税法规的执行者 企业资财的监管者 企业决策的参与者。
          -------------------------------------------------------------------------------
          监审部
          新战略:创新监管方式 监督合规经营;
          核心竞争力:健全的监审体系 坚持原则的专业团队;
          战略路线:提升能力 创新思路 完善体系;
          战略要点:防范经营风险(法律风险 财税风险 制度风险 )堵塞管理漏洞;
          部门定位:企业运行的监督者。
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          管理部
          新战略:满足发展需要 创造品牌价值;
          核心竞争力:海迅文化 管理体系;
          战略路线:找到能用的人 留住有用的人 不断完善体系 永葆企业活力;
          战略要点:招聘 培训 考核 优化 宣传 沟通;
          部门定位:协调与服务的责任部门。

           
           
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